Todos somos uma combinação de cada um dos quatro estilos DISC

por Markku Kauppinen Alguma vez você já ouviu alguém dizer, “Eu não tenho nada de Estilo S em mim?” Esta afirmação não é verdadeira. Deve-se sempre olhar para a relação de todos os quatro estilos DISC. Em outras palavras, não podemos interpretar os quatro estilos DISC de forma independente. Assumir que nós não temos todos … Continuar lendo Todos somos uma combinação de cada um dos quatro estilos DISC

Por que resistimos à mudança?

por Marshall Goldsmith  Porque nós deixamos iludir! Todos nós nos iludimos com nossas conquistas, situações e contribuições. Nós supervalorizamos nossa contribuição para um projeto; possuímos uma opinião exagerada sobre as nossas habilidades profissionais, comparando-as com a de nossos colegas; valorizamos o impacto do nosso projeto pela lucratividade, ao descontarmos custos reais e implícitos. Muitas das … Continuar lendo Por que resistimos à mudança?

Por que não nos tornamos a pessoa que queremos ser?

 Marshall Goldsmith Por vários anos, eu realizei algo que alguns podem considerar como um ritual diário incomum. Em um horário pré-agendado, eu recebo uma ligação telefônica de uma pessoa que eu contratei exclusivamente com o propósito de me ouvir relatar meus resultados em uma breve auto avaliação. As questões (29, no total), as quais eu … Continuar lendo Por que não nos tornamos a pessoa que queremos ser?

Tornar o Autoconhecimento Tangível

Algumas terminologias acabam tornando-se jargões no universo de Recursos Humanos e não é diferente quando o tema em pauta é Autoconhecimento.  Muito se fala sobre conhecer a si, descobrir suas habilidades e áreas de crescimento, porém ter contato com todas essas informações sem direcionamento e metodologia não promovem o desenvolvimento das pessoas nas organizações. O fato é que o autoconhecimento é ponto de … Continuar lendo Tornar o Autoconhecimento Tangível

Influência Efetiva sobre Tomadores de Decisão

Como garantir que o seu Conhecimento Faça a Diferença Marshall Goldsmith  “A grande maioria das pessoas tende a se focar de forma descendente (para baixo). Elas se ocupam com esforços ao invés com resultados. Elas se preocupam sobre o que a organização e os seus superiores lhes ‘devem’ e o que deveriam fazer por elas. … Continuar lendo Influência Efetiva sobre Tomadores de Decisão

Inteligência Emocional e Satisfação Profissional

A necessidade de questionamento do sentido das nossas vidas se demonstra presente de forma periódica e oscilante. As perguntas oriundas desse processo de reflexão mostram-se como verdadeiros intervalos de reposição de energia, criatividade e empenho na nossa rotina constante e frenética. Esse hiato interrogativo visa trazer à tona uma realidade que, aparentemente, estava escondida no … Continuar lendo Inteligência Emocional e Satisfação Profissional

Líderes tornam valores visíveis

Em última análise, as nossas ações dirão aos funcionários muito mais sobre os nossos valores e habilidades de liderança do que as nossas palavras jamais poderão dizer. Se as nossas ações são sábias, ninguém vai se importar se as palavras na parede não são perfeitas … Marshall Goldsmith O credo corporativo. Empresas tem desperdiçado milhões … Continuar lendo Líderes tornam valores visíveis