O Perfil DISC que vai além!
Como garantir que o seu Conhecimento Faça a Diferença Marshall Goldsmith “A grande maioria das pessoas tende a se focar de forma descendente (para baixo). Elas se ocupam com esforços ao invés com resultados. Elas se preocupam sobre o que a organização e os seus superiores lhes ‘devem’ e o que deveriam fazer por elas. … Continuar lendo Influência Efetiva sobre Tomadores de Decisão
A necessidade de questionamento do sentido das nossas vidas se demonstra presente de forma periódica e oscilante. As perguntas oriundas desse processo de reflexão mostram-se como verdadeiros intervalos de reposição de energia, criatividade e empenho na nossa rotina constante e frenética. Esse hiato interrogativo visa trazer à tona uma realidade que, aparentemente, estava escondida no … Continuar lendo Inteligência Emocional e Satisfação Profissional
Em última análise, as nossas ações dirão aos funcionários muito mais sobre os nossos valores e habilidades de liderança do que as nossas palavras jamais poderão dizer. Se as nossas ações são sábias, ninguém vai se importar se as palavras na parede não são perfeitas … Marshall Goldsmith O credo corporativo. Empresas tem desperdiçado milhões … Continuar lendo Líderes tornam valores visíveis
Os melhores líderes podem ser os menos notados Marshall Goldsmith Muito do que se faz no desenvolvimento de liderança nas empresas pode ser uma perda de tempo. Veja se você reconhece este processo. Sua empresa o considera um futuro líder. E o envia para um “programa de liderança”, que pode durar de um dia a … Continuar lendo A questão não é o Coach
E como a definição efetiva de metas pode fazer uma diferença positiva Marshall Goldsmith e Kelly Goldsmith Uma revisão das pesquisas sobre definição de metas nos ajudou a entender melhor duas principais áreas de preocupação para os coaches de liderança: 1) Por que as pessoas desistem das metas e 2) Como o estabelecimento eficaz de … Continuar lendo Por que clientes de coaching desistem
Marshall Goldsmith e Howard Morgan Como as grandes organizações têm de aprender a lidar com a mudança cada vez mais rápida, as equipes estão se tornando cada vez mais importantes. Assim como a liderança tradicional e hierárquica tem diminuído sua importância, um novo foco em liderança de equipe em rede está emergindo para tomar seu … Continuar lendo Formação de equipe sem perda de tempo
O “Fator Acompanhamento” no Desenvolvimento de Líderes Marshall Goldsmith e Howard Morgan Liderança não é um atributo somente para os líderes. As grandes empresas estão começando a entender que alto desempenho sustentável requer um compromisso de todos com o desenvolvimento de líderes, e isto está estreitamente alinhado aos objetivos organizacionais – um compromisso muito mais fácil … Continuar lendo Liderança é um esporte de contato
Por que pode ser tão difícil para líderes de sucesso mudar? Marshall Goldsmith Qualquer humano, na verdade, qualquer animal tende a repetir o comportamento que é seguido por um reforço positivo. Quanto mais bem sucedidos nos tornamos, mais positivo é o reforço que recebemos e é mais provável que experimentemos a ilusão do sucesso. Eu … Continuar lendo A Ilusão do Sucesso
Utilizando Extended DISC® e Feedforward para criar mudanças positivas no comportamento de liderança. Dr. Marshall Goldsmith e Markku Kauppinen Ao contrário de algumas práticas comuns, o processo de desenvolvimento de liderança não precisa ser complicado ou de alto custo. Existe uma forma prática de identificar os comportamentos que gostaríamos mudar e que podem ter um … Continuar lendo Criando mudanças positivas no comportamento de liderança
Atualmente vemos por trás de várias ferramentas de levantamento comportamental a teoria de Carl Jung. Por que isto ocorre? Por que ele é tão atual e presente no mundo empresarial? Percebemos que dentro das teorias psicológicas existentes, Jung foi pioneiro e único em perceber e tentar organizar as formas de comportamento humano existentes. Para isto … Continuar lendo Por que Carl Jung é atual no mundo de hoje?
